Tivemos dois grandes aprendizados do nosso período trabalhando com o Growth Team e mais especificamente com o Braulio.

1) Pensar fora da caixa – De cara o Braulio trouxe diversas possibilidades que nunca havíamos pensado. É sempre bom dar uma oxigenada com uma pessoa do mercado, que já fez vários experimentos que resultaram em crescimento para empresas similares.

2) Cultura de growth – Qualquer sugestão pode alavancar um indicador, mas é sempre difícil saber qual. Como fazer? Testar diversas possibilidades. Fizemos isso com o Growth Team e tivemos resultados positivos e negativos. Os negativos serviram como aprendizados e os positivos pra crescer.

Como aprendemos e tivemos resultados positivos, ficamos bem satisfeitos com a consultoria

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